企業(yè)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息防范應(yīng)主要從以下兩個方面開展：1、建立和完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息防范機制。

一方面，應(yīng)成立網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息防范控制網(wǎng)絡(luò)，除了可以成立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息管理機構(gòu)外，還可以結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任單位和業(yè)務(wù)區(qū)域劃分情況，建立危機區(qū)域控制中心，各控制中心應(yīng)配置控制人員，明確其責(zé)任，并建立相應(yīng)的考核制度；另一方面，應(yīng)制定網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息控制制度，使其成為企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要組成部分，控制制度的核心是要根據(jù)各個控制對象，制訂科學(xué)合理的控制標(biāo)準(zhǔn)和危機監(jiān)測、信息反饋機制等，以便于將危機防范落實到實處。

2、實施有效的網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息防范措施。

網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息防范措施主要是針對企業(yè)高風(fēng)險經(jīng)濟活動領(lǐng)域或業(yè)務(wù)活動的特點，事先所作的一些網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息防御性安排。

一方面應(yīng)建立企業(yè)決策制衡機制，決策是企業(yè)管理的關(guān)鍵，為了防范盲目或錯誤決策，企業(yè)應(yīng)完善治理結(jié)構(gòu)，加強決策層成員之間的制衡與約束，并建立決策負(fù)責(zé)制度，從而促使決策者謹(jǐn)慎而負(fù)責(zé)地行使決策權(quán)利；另一方面應(yīng)重視和借助企業(yè)外部獨立機構(gòu)的意見，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動、危機管理和各項決策中，聽取和吸收外部企業(yè)危機管理專家的建議會有助于降低錯誤判斷率，減少企業(yè)運行和決策中的風(fēng)險。

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