浩科網(wǎng)絡(luò)參加科技會(huì)議展望三四線城市互聯(lián)網(wǎng)科技未來發(fā)展方向

祝賀本次會(huì)議舉辦圓滿成功。

本次會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)從政府層面、企業(yè)層面以及服務(wù)層面進(jìn)行指導(dǎo)安排。

前來，來參會(huì)企業(yè)并做了精彩分享。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展，對(duì)中小企業(yè)來說。

我們認(rèn)為，未來的發(fā)展趨勢(shì)一定是協(xié)同、聯(lián)盟、合作、共贏。

這才是良性生態(tài)體系。

我們?yōu)槭裁雌髽I(yè)發(fā)展緩慢，我們和馬云相比，同樣是每天24小時(shí)，為什么他能成為行業(yè)巨頭。

難道我們不懂互聯(lián)網(wǎng)？

馬云創(chuàng)業(yè)初期已經(jīng)制定了企業(yè)愿景。

讓天下沒有難做的生意。

互聯(lián)網(wǎng)是面向國家和全球的。

互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)革命。

是一種生產(chǎn)力。

我們要發(fā)展好企業(yè)，我認(rèn)為要做好以下三點(diǎn)：

以人為本；戰(zhàn)略優(yōu)先；生態(tài)模式；

以人為本，是每家企業(yè)首要考慮的問題。

服務(wù)客戶，要以服務(wù)第一為理念。

經(jīng)營企業(yè)，一定是員工第一。

這是以人為本。

戰(zhàn)略優(yōu)先，傳統(tǒng)企業(yè)做事方法，運(yùn)營企業(yè)。

從0到1.先做好這一塊，再去做另一塊。

通俗來說，先走一步，然后計(jì)劃一步。

現(xiàn)在我們要倒過來做，怎么做呢？

先制定未來這家企業(yè)將是什么樣的企業(yè)。

比如十年以后。

從10.9.8.7……3.2.1。

把發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定好。

然后從1.2.3.……8.9.10。

這就是戰(zhàn)略優(yōu)先。

生態(tài)模式，現(xiàn)在同業(yè)競爭非常激烈，同業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目行業(yè)競爭差異化并不很大。

如何才能在這樣競爭激烈的市場異軍突起？

先回到以人為本。

只向客戶提供基本的功能服務(wù)，這樣的企業(yè)做起來很辛苦。

我們要建立生態(tài)模式。

服務(wù)一家客戶，其好能全程服務(wù)下來。

比如先提供多項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，得到客戶認(rèn)可，再提供收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。

這是提高企業(yè)自身競爭力的有效解決方案，其能幫助所服務(wù)客戶利益其大化，共贏。

三四線城市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，處于劣勢(shì)的是地理位置，小城市。

優(yōu)勢(shì)則是，本地傳統(tǒng)企業(yè)較多，互聯(lián)網(wǎng)科技人才少。

人工成本比北上廣低很多多。

北上廣深這些巨頭企業(yè)，也將會(huì)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)到三四線城市，本地互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，依然是機(jī)會(huì)滿滿。

這些機(jī)會(huì)總是，留給有準(zhǔn)備的人。